El Plan de Empresa sirve para concretar de forma analizada el mercado dónde se actúa, los servicios o productos a ofrecer, el modelo de empresa, los recursos materiales y humanos necesarios, sus costes, las fuentes y cuantía de la financiación, y una previsión de tesorería. Todo con la finalidad de observar la viabilidad del proyecto.

Qué analizar y cómo producir: low cost

  1. Para el estudio del mercado hay que tener en cuenta:
    1. Conocer bien lo que realmente podemos ofrecer y la rentabilidad posible.
    2. Tener claros nuestros objetivos: perfiles del clientes y proveedores, realizando una segmentación cruzada.
    3. Los factores positivos del entorno. Por ejemplo que Barcelona tiene una atracción internacional o que las sectores de actividad más favorables para invertir son la comunicación, el diseño, la tecnología y los servicios sociales.
    4. Las fuentes internas de información: cliente (actual-potencial-perdido), ventas, cuentas de explotación.
    5. El Datamaining: puntos de venta, competencia.
    6. La información estadística sobre economia y población: INE, Idescat, Eurostat, Euromonitor, administraciones públicas...
    7. La información sobre los medios: OJD, EGM, AIMC, Infoadex (inversión publicitaria).
    8. La información sobre e-commerce: fecemd.org, icemd.org
    9. Tener ideas amplias, anticipándose al cliente.
  2. Para definir los servicios o la producción hay que considerar lo siguiente:
    1. El primer criterio de compra del consumidor es el precio.
    2. Definir un producto/servicio básico tipo low cost, y a partir de éste otras modalidades: por temporada, ofertas diversas o con revisión diaria - CADRE -.
    3. Establecer el ciclo de vida de la producción, servicios complementarios y costes del servicio/producto.
  3. Para ofrecer servicios/productos por Internet (e-busness) hay que tener en cuenta:
    1. Los cobros que hacen rentable un negocio por Internet son los micropagos masivos.
    2. Tener un sistema de pago eficaz y fiable: pasarela segura con un banco, Paypal, SMS...
    3. Establecer un sistema de información y gestión: CRM, redes relacionales, B2C...
    4. Extender canales y alianzas.
    5. Tener varios proveedores.

Recursos para crear y planificar empresas:

fade.es (Instituto Español del Fomento Industrial)
emprendelo.es (servicio de la Comunidad de Madrid)
seedcamp.com (para jovenes emprendedores)
empleajoven / emancipacionjoven.es
e-emprendedoras (to girls)